從第一家旗艦店開業(yè)到入駐商超、下沉至終端渠道，茅臺冰淇淋僅用了4個月的時間。9月25日，北京商報記者注意到，茅臺冰淇淋出現(xiàn)在永輝超市、七鮮超市及京東1號會員店的線下冷柜與線上商城中。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，茅臺冰淇淋入場終端零售渠道，背后是貴州茅臺自有終端渠道覆蓋范圍有限，需通過第三方渠道觸及更廣泛的潛在消費者。
入場終端渠道
9月25日，北京商報記者走訪線下商超注意到，茅臺冰淇淋出現(xiàn)在永輝超市與七鮮超市的冷柜內(nèi)。帶有“茅臺冰淇淋”標(biāo)志的單獨冷柜出現(xiàn)在上述超市的收銀臺旁。經(jīng)典原味、香草口味與青梅煮酒味的三款茅臺冰淇淋產(chǎn)品整齊地擺放在內(nèi)。不僅如此，茅臺冰淇淋的三款產(chǎn)品還登上了永輝超市與七鮮超市的線上自營App。此外，在京東1號會員店內(nèi)，有售價239元3盒、439元6盒、639元9盒的茅臺冰淇淋產(chǎn)品供消費者選購。
“茅臺冰淇淋開賣了！”引導(dǎo)購買的海報掛在收銀臺處欲吸引消費者，海報下的茅臺冰淇淋冷柜因無人駐足愈顯冷清。在房山區(qū)一家永輝超市，北京商報記者觀察茅臺冰淇淋購買情況了解到，在近一小時時間中，僅有幾名小孩子對冰淇淋好奇觀察了一番，并未有消費者拿起茅臺冰淇淋結(jié)賬購買。
對于茅臺冰淇淋入駐終端渠道原因等問題，北京商報記者向貴州茅臺相關(guān)人士發(fā)送采訪提綱。截至發(fā)稿，對方尚未予以回應(yīng)。
與線下商超無人駐足購買不同，線上第三方商超渠道表現(xiàn)還算不錯。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，京東1號會員店內(nèi)茅臺冰淇淋的三個鏈接均產(chǎn)生500+條評價，好評度達(dá)96%。
茅臺冰淇淋出現(xiàn)在永輝超市與七鮮超市，背后是貴州茅臺與永輝超市及七鮮超市的東家——京東的深層次淵源。據(jù)了解，2014年，貴州茅臺與永輝超市合資成立北京友誼使者商貿(mào)有限公司，貴州茅臺授權(quán)永輝超市銷售茅臺酒相關(guān)產(chǎn)品。同年，貴州茅臺與京東簽署直供協(xié)議。如今，不僅可以在上述兩家超市購買到茅臺酒產(chǎn)品，還可以購買到茅臺冰淇淋。
實際上，入駐終端渠道之前，茅臺冰淇淋已有相對完善的自營銷售渠道。資料顯示，5月19日，首家茅臺冰淇淋旗艦店在茅臺國際大酒店開業(yè)。隨后，茅臺冰淇淋開始在多個城市設(shè)立線下旗艦店并開設(shè)i茅臺云購?fù)ǖ�。如今，茅臺冰淇淋旗艦店已在多個城市落子，茅臺冰淇淋普通配送范圍也已覆蓋21個省區(qū)市。
廣科咨詢首席策略師沈萌指出，茅臺冰淇淋入場終端零售渠道，背后是貴州茅臺自有終端渠道覆蓋范圍有限，而通過第三方渠道可以觸及更廣泛的潛在消費者。隨著秋風(fēng)已至，貴州茅臺的下一步是讓茅臺冰淇淋更好賣，在話題熱度消退后，還能爆出正常的銷售水平。
拉近消費者距離
事實上，與自營渠道銷售相比，隨處可見的線下超市與線上電商等終端銷售渠道能夠進(jìn)一步拉近茅臺冰淇淋與消費者之間的距離。
“茅臺冰淇淋居然出現(xiàn)在了經(jīng)常買東西的超市當(dāng)中！我之前有看到過茅臺冰淇淋開業(yè)引起超多人排隊的新聞，沒想到居然現(xiàn)在可以隨處購買了�！睂τ诘谝淮卧诔兄邪l(fā)現(xiàn)茅臺冰淇淋的感受，消費者小張如是對北京商報記者表示。
從自營渠道到終端零售，距離上，茅臺冰淇淋離消費者更近一步。據(jù)了解，北京的茅臺冰淇淋旗艦店坐落在朝陽大悅城內(nèi)。若是房山區(qū)的消費者想要在店內(nèi)購買到茅臺冰淇淋產(chǎn)品，需要花費至少一小時的路程時間。而在i茅臺App云購渠道購買茅臺冰淇淋，若只想買一盒，不僅需要付高達(dá)35元，甚至比半杯茅臺冰淇淋價格還貴的運費，還要承擔(dān)冰淇淋在路上化掉的風(fēng)險。
茅臺冰淇淋入駐終端渠道后，消費者可以選擇線下商超即時購買，也可以在永輝超市、七鮮超市的自營App下單，最快半小時、最慢一小時也可以拿到自己的茅臺冰淇淋。
據(jù)了解，貴州茅臺相關(guān)人士曾指出，茅臺酒的主要消費客群是中產(chǎn)及以上階層。而原價1499元/瓶、終端市場價格在3000元/瓶的飛天茅臺酒也確實讓許多年輕消費者無力購買。不過，對于年輕消費者而言，雖然購買千元飛天茅臺酒有點沒底氣，但咬咬牙購買售價幾十元且含有2%飛天茅臺酒成分的茅臺冰淇淋則綽綽有余，并非難事。
業(yè)內(nèi)人士則直言道，茅臺冰淇淋是貴州茅臺年輕化、親民化的表現(xiàn)，入駐商超則是這一策略的落地。
從被黃牛炒到價格翻兩番的茅臺冰淇淋變成超市冷柜里的冰淇淋，消費者不再需要加價才能購買到茅臺冰淇淋，原價即可擁有。值得一提的是，即便消費者在商超中看到茅臺冰淇淋并沒有產(chǎn)生購買行為，茅臺冰淇淋也實現(xiàn)了“刷眼緣”的目的。
沈萌則進(jìn)一步指出，茅臺冰淇淋入場終端零售渠道背后，是貴州茅臺自有終端渠道覆蓋范圍有限，而通過第三方渠道可以觸及更廣泛的潛在消費者。
營銷破圈邁向哪
這個夏天，在年輕人聚集的社交平臺內(nèi)，刮起了一股“茅臺冰淇淋打卡風(fēng)”。
自首家茅臺冰淇淋旗艦店開業(yè)以來，4個月內(nèi)，茅臺冰淇淋在多個城市設(shè)立了旗艦店。與此同時，茅臺冰淇淋與茅臺冰淇淋IP形象——“茅小凌”成為各大社交網(wǎng)站的“網(wǎng)紅”，引起各路達(dá)人爭先打卡。截至目前，茅臺冰淇淋相關(guān)話題在抖音平臺已有2.5億次播放，在微博平臺的多個話題均有超千萬閱讀量，在小紅書平臺有超萬篇筆記�？梢哉f，茅臺冰淇淋在這個夏天“出圈兒”了。
北京商報記者注意到，在商超內(nèi)，茅臺冰淇淋的地位與哈根達(dá)斯這類高端冰淇淋相似，同樣擺放于帶有品牌標(biāo)志的單獨冷柜。而由于價格相對其他冰淇淋產(chǎn)品稍高，茅臺冰淇淋與哈根達(dá)斯冷柜前的消費者并不多。
引起諸多消費者討論，茅臺冰淇淋也取得了令人咋舌的成績。貴州茅臺公布數(shù)據(jù)顯示，截至8月29日，茅臺冰淇淋線下銷售1226961杯、線上銷售1010315杯，累計銷售超1.4億元。這一銷售成績雖還比不上哈根達(dá)斯在京東百萬條評價的成績，但對于4個月的“新生兒”來說，已然是佳績。
沈萌指出，茅臺冰淇淋成功創(chuàng)造了一次在年輕消費群體中的話題熱度。但從商業(yè)角度分析，特別是在貴州茅臺的毛利率水平參照下，茅臺冰淇淋并不是一個好案例。再加上茅臺冰淇淋的營收和利潤規(guī)模，即便以最大化角度考慮對貴州茅臺來說也是次要的，這種嘗試更多是體現(xiàn)在營銷的角度，而不是收益的角度。所以，不排除未來貴州茅臺仍會推出拉近與年輕消費群體的策略性動作。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬則指出，貴州茅臺布局茅臺冰淇淋是醉翁之意不在酒，在于與新生代消費者之間的聯(lián)系及黏性。長遠(yuǎn)去看，未來隨著茅臺冰淇淋熱度逐漸降低，貴州茅臺或許會建立茅臺冰淇淋的產(chǎn)品金字塔結(jié)構(gòu)。推出低價產(chǎn)品，價格下移以擴(kuò)大消費基數(shù)。
北京商報記者 趙述評 王傲
