中新網(wǎng)山東新聞11月26日電 (梁犇 周藝偉)“生產(chǎn)訂單已經(jīng)排到明年，原有人手不夠用，新招聘的16名紡織工人很快就能報到，車間的產(chǎn)量將有很大提升�！痹谌照帐袞|升地毯集團(tuán)紡織車間，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人相恒亮表示，這樣忙碌的生產(chǎn)場景，是他并未預(yù)料到的。
東升地毯集團(tuán)成立于1998年，以地毯制造業(yè)為主，主要生產(chǎn)家飾和各類機(jī)織、手工地毯，其產(chǎn)品暢銷中國國內(nèi)各大城市，還遠(yuǎn)銷31個國家和地區(qū)。然而，在三年前，該集團(tuán)卻向日照市中級人民法院(下稱“日照中院”)提交破產(chǎn)申請。
日照中院民四庭在接到上述企業(yè)破產(chǎn)申請后，迅速組建合議庭前往公司現(xiàn)場調(diào)研，并與政府部門、企業(yè)股東以及職工代表進(jìn)行座談交流。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東升地毯集團(tuán)因“擔(dān)保圈”債務(wù)拖累，加之訂單下滑、歷史遺留問題等因素，導(dǎo)致資金鏈高度緊張，經(jīng)營陷入困境。
面對東升地毯集團(tuán)資不抵債的困境，是適用破產(chǎn)清算一“破”了之，還是通過重整挽救重生？
2021年6月，日照中院裁定受理東升地毯集團(tuán)的破產(chǎn)重整申請，并指定管理人。案件審理過程中，法官發(fā)現(xiàn)，東升地毯集團(tuán)等8家公司存在構(gòu)成法人人格高度混同的情況，于當(dāng)年7月5日裁定東升地毯集團(tuán)等8家公司合并破產(chǎn)重整。
彼時，地毯廠仍有部分訂單在執(zhí)行，若直接停業(yè)會導(dǎo)致資產(chǎn)大量流失。日照中院創(chuàng)新采用“破產(chǎn)不停產(chǎn)”重整模式，準(zhǔn)許債務(wù)人在管理人監(jiān)督下繼續(xù)營業(yè)，最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值、提高債權(quán)人清償比例，同時保障職工生計。
與此同時，日照中院積極推動在市級層面成立聯(lián)合處置專班，涵蓋日照市政府、法院、金融、銀保監(jiān)等多個部門單位，建立起由政府負(fù)責(zé)風(fēng)險管控、法院主導(dǎo)程序推進(jìn)、管理人主辦重整事務(wù)的一體化“府院聯(lián)動”機(jī)制，統(tǒng)籌解決部門協(xié)調(diào)、信息共享、維護(hù)穩(wěn)定等工作，并“一案一策”制定破產(chǎn)重整方案，積極招募重整投資人。
不到1個月的時間，重整投資人招募成功，日照高新發(fā)展集團(tuán)有限公司注資7.8億元，接過了東升地毯集團(tuán)發(fā)展的“接力棒”。企業(yè)的發(fā)展問題得到了解決，但因參與“擔(dān)保圈”帶來的債務(wù)“包袱”又該如何化解？
為解開企業(yè)“擔(dān)保鏈條”，日照中院會同工作專班與金融機(jī)構(gòu)反復(fù)磋商，創(chuàng)新提出“現(xiàn)金收購金融債權(quán)”的重整思路，最終達(dá)成由重整投資人收購金融債權(quán)，并按擔(dān)保額的10%買斷擔(dān)保權(quán)，使銀行主債權(quán)和擔(dān)保權(quán)一并轉(zhuǎn)移。
破產(chǎn)重整組合拳，讓東升地毯集團(tuán)重獲“新生”。不僅幫企業(yè)化解了23.6億元的不良債權(quán)，盤活5.8億元的存量資產(chǎn)，還斬斷13.9億元“擔(dān)保圈”，一并解決1300名職工社保斷繳的歷史遺留問題，保障了穩(wěn)定就業(yè)。
“破產(chǎn)重整讓我們企業(yè)得以輕裝上陣�！毕嗪懔琳f，集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元，比重整之前高出近一倍。營業(yè)額從每年虧損近5000萬元轉(zhuǎn)為盈利500多萬元。”
2023年以來，日照法院充分發(fā)揮破產(chǎn)出清功能，聯(lián)合政府對工信、商務(wù)、水產(chǎn)三大領(lǐng)域中停產(chǎn)多年的“三無”國企進(jìn)行出清，一攬子解決職工社保繳納問題，加快釋放盤活土地、廠房等閑置資源。
截至今年10月底，日照法院已將符合條件的37家企業(yè)導(dǎo)入破產(chǎn)清算程序，并成功審結(jié)32件，共計清理債權(quán)2億元(含職工債權(quán))，安置職工1400余人，目前已為400余名在職職工解除勞動合同，社保繳納工作也在陸續(xù)推進(jìn)中。(完)
